會議聽取了經(jīng)開投集團各項業(yè)務工作進展情況和目前存在的問題，城發(fā)集團各部室負責人圍繞職能職責提出相關(guān)工作建議。
會議指出，經(jīng)開投集團重組目前已進入沖刺階段，各部室要根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標找準定位，進一步提升經(jīng)營管理、項目謀劃、融資爭資等方面能力，在業(yè)務工作中展現(xiàn)才能，施展抱負。
會議強調(diào)，一是要找標桿，以周邊縣市成功經(jīng)驗和城發(fā)集團成熟經(jīng)驗為對象，結(jié)合經(jīng)開投集團自身資源，找準業(yè)務突破口。二是要謀思路，工作的起點在于藍圖的描繪，各方面工作要理清思路，找準路徑，然后一以貫之。三是要抓落實，要切實轉(zhuǎn)變工作作風，以制度建設為核心，系統(tǒng)梳理經(jīng)開投集團內(nèi)控管理制度，確保工作落實落地。四是要壓責任，各部室人員要對照工作職責，主動認領(lǐng)任務，以高度負責的企業(yè)主人翁精神，全身心投入到工作中去。五是要強合作，城發(fā)集團各部室負責人要加強指導，暢通兩家國企工作交流機制，探索雙邊業(yè)務互惠共融模式，共同助力縣域經(jīng)濟社會發(fā)展。