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導(dǎo)讀為全力推進(jìn)工程項(xiàng)目結(jié)算工作，打通項(xiàng)目建設(shè)“最后一公里”，確保資金回籠與成本核算高效完成，5月21日晚，建工集團(tuán)組織召開項(xiàng)目結(jié)算專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)，城發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李劍出席會(huì)議并講話，投資運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人、建工集團(tuán)班子成員、二級(jí)公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理參會(huì)，圍繞結(jié)算難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題展開深入研討，部署攻堅(jiān)舉措。 ▲建工集團(tuán)項(xiàng)目結(jié)算推進(jìn)會(huì)會(huì)上，工作專班負(fù)責(zé)人匯報(bào)了項(xiàng)目結(jié)算的整體進(jìn)展情況，全面梳理了推進(jìn)過程中遇到的主要問題，如資料不全、人員調(diào)動(dòng)、簽證變更、檢測(cè)驗(yàn)收等，對(duì)12個(gè)結(jié)算難的項(xiàng)目進(jìn)行了原因分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。隨后，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告結(jié)算工作進(jìn)度、遇到的困難和下步計(jì)劃。針對(duì)結(jié)算難點(diǎn)、堵點(diǎn)，會(huì)議集思廣益，具體問題具體分析，對(duì)癥下藥，形成共識(shí)，逐一提出解決路徑和措施，并對(duì)下步工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署安排。李劍對(duì)建工集團(tuán)前期項(xiàng)目結(jié)算工作取得的成效予以了充分肯定，并結(jié)合各部門發(fā)言，提出三點(diǎn)工作要求：一是明確責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理要切實(shí)履行項(xiàng)目全生命周期工作職責(zé)，不僅對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)責(zé)，而且要將結(jié)算工作作為重點(diǎn)任務(wù)，增強(qiáng)緊迫感，依法依規(guī)加快推進(jìn)，建工集團(tuán)要定期調(diào)度，定責(zé)定人定時(shí)限；二是提升能力，相關(guān)人員要從歷史遺留項(xiàng)目結(jié)算中找不足，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)決避免后續(xù)項(xiàng)目再次成為遺留問題；三是有理有節(jié)推進(jìn)，對(duì)于結(jié)算難的項(xiàng)目，要加強(qiáng)與建設(shè)單位、審計(jì)單位的溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)跟進(jìn)，及時(shí)解決結(jié)算爭(zhēng)議，確保結(jié)算目標(biāo)順利完成，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收、顆粒歸倉。
導(dǎo)讀
為全力推進(jìn)工程項(xiàng)目結(jié)算工作，打通項(xiàng)目建設(shè)“最后一公里”，確保資金回籠與成本核算高效完成，5月21日晚，建工集團(tuán)組織召開項(xiàng)目結(jié)算專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)，城發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李劍出席會(huì)議并講話，投資運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人、建工集團(tuán)班子成員、二級(jí)公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理參會(huì)，圍繞結(jié)算難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題展開深入研討，部署攻堅(jiān)舉措。
▲建工集團(tuán)項(xiàng)目結(jié)算推進(jìn)會(huì)
會(huì)上，工作專班負(fù)責(zé)人匯報(bào)了項(xiàng)目結(jié)算的整體進(jìn)展情況，全面梳理了推進(jìn)過程中遇到的主要問題，如資料不全、人員調(diào)動(dòng)、簽證變更、檢測(cè)驗(yàn)收等，對(duì)12個(gè)結(jié)算難的項(xiàng)目進(jìn)行了原因分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。隨后，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告結(jié)算工作進(jìn)度、遇到的困難和下步計(jì)劃。針對(duì)結(jié)算難點(diǎn)、堵點(diǎn)，會(huì)議集思廣益，具體問題具體分析，對(duì)癥下藥，形成共識(shí)，逐一提出解決路徑和措施，并對(duì)下步工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署安排。
李劍對(duì)建工集團(tuán)前期項(xiàng)目結(jié)算工作取得的成效予以了充分肯定，并結(jié)合各部門發(fā)言，提出三點(diǎn)工作要求：一是明確責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理要切實(shí)履行項(xiàng)目全生命周期工作職責(zé)，不僅對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)責(zé)，而且要將結(jié)算工作作為重點(diǎn)任務(wù)，增強(qiáng)緊迫感，依法依規(guī)加快推進(jìn)，建工集團(tuán)要定期調(diào)度，定責(zé)定人定時(shí)限；二是提升能力，相關(guān)人員要從歷史遺留項(xiàng)目結(jié)算中找不足，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)決避免后續(xù)項(xiàng)目再次成為遺留問題；三是有理有節(jié)推進(jìn)，對(duì)于結(jié)算難的項(xiàng)目，要加強(qiáng)與建設(shè)單位、審計(jì)單位的溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)跟進(jìn)，及時(shí)解決結(jié)算爭(zhēng)議，確保結(jié)算目標(biāo)順利完成，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收、顆粒歸倉。
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